Bettina Reuss Strategische Vertriebs- und Marketingberatung für Einzelunternehmer-/innen



BMR Consulting München
Strategische Vertriebs- und Marketingberatung für Einzelunternehmer-/innen und
Kleinunternehmen I Moderne Marketingkommunikation I Fit for Digitalisierung.
„Wir bringen auf den Punkt was wichtig ist"

Bettina Maria Reuss

Unternehmerin – Vertriebsexpertin - Mentalcoach – Top Speaker
Aus Leidenschaft helfe ich Menschen und berate kleine Unternehmen, „das Beste" aus sich
herauszuholen - in Vertrieb/Marketing, Digitalisierung, Personal Branding, Selbstmarketing,
Kommunikation und Mindset.

Ich bin Strategin, Macherin, Herzmensch - Spezialist und Generalist. Mit 7. Sinn,
analytischem Feingespür und präzise schneller Denk- & Handlungsweise bringe ich Dinge
auf den Punkt. Meine Umsetzungsstärke steht für Lösungen, Ziel- und Ergebniserreichung.

Fach-Expertise:
 Marketingstudium, Key Account Managerin, Vertriebsleiterin mit 20 Jahren
Berufserfahrung, über 20.000 Gesprächen, Präsentationen und Verhandlungen, mehr als 150
1:1 Coachings, 50 Unternehmensberatungen.

Sind Sie ein Einzelunternehmer/in oder ein Kleinunternehmen? Sind Sie aktuell von der Krise betroffen und benötigen schnelle Hilfe & einen Notfall-Koffer zur Krisenbewältigung?
Kommt Ihnen das vielleicht bekannt vor?

Umsatzverluste, Markteinbrüche, Rechnungen können nicht pünktlich bezahlt werden,
Verlust von wichtigen Kunden, Forderungsausfälle, steigender Wettbewerb, hoher
Preisdruck, Rückläufige Marktanteile, etc. Daraus entstehen wirtschaftliche
Schwierigkeiten, Liquiditätsprobleme oder Insolvenzgefährdung. Und der Druck steigt.

Corona versetzt viele Unternehmen seit März 2020 in eine mitunter handfeste Krise. Bei
Unternehmen in Schieflage ist es höchste Zeit für Maßnahmen zur Krisenkorrektur,
Restrukturierung oder Insolvenzvermeidung. sie benötigen einen Krisen-Notfall-Koffer.
Wichtig ist dafür gute Beratung!

In normalen Zeiten hilft eine spezifische Unternehmensberatung und -unterstützung zur
Förderung unternehmerischen Know-hows – in Krisenzeiten hilft sie diese gezielt zu
managen und zu bewältigen.

Eine fachlich geplante und begleitete Restrukturierung bietet Unternehmen in einer
Krisensituation gute Möglichkeiten, sich für die Zukunft neu aufzustellen, um
wirtschaftliche Schwierigkeiten zu bekämpfen, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, die
Geschäftsstrategie zu prüfen, eine finanzielle Katastrophe abzuwenden – die Einbindung
guter Berater ist dabei entscheidend.

Krisengeschüttelte Unternehmen benötigen einen Notfallplan. Angefangen beim
Businessplan, über ein Sanierungskonzept, um einer finanziellen Katastrophe
entgegenzusteuern. Es bedarf der Erstellung einer Finanzplanung, Liquiditätsplanung
sowie Gegenmaßnahmen und Alternativmaßnahmen. Wir helfen Ihnen mit gezielten
Maßnahmen Schritt für Schritt zur Kurskorrektur und setzen mit Ihnen die Segel neu.
Das können wir mit Ihnen gemeinsam bewegen und erzielen Chancen im Angebot verbessern und Erstellung eines Marketingkonzept
• Mängel im Angebot beseitigen, verbessertes und marktfähiges Leistungsangebot
entwickeln
• Marktbearbeitung prüfen (ist der Markt ist rückläufig, stagniert oder gesättigt
• Zielgruppen definieren, neue Zielgruppen ansprechen
• echten Kundennutzen und Mehrwert im Vergleich zum Wettbewerb schaffen
• Mehrwert für den Kunden durch Entwicklung anspruchsvoller Kundenlösungen
und/ oder Innovationen
• Spezialisierung auf Bedürfnisse von bestimmten Zielgruppen
• Eigene Produkte/ Dienstleistungen weiterentwickeln
• Gezielte Gewinnsteigerung durch Konzentration auf ertragsstarke Kunden
Chancen durch professionelle Vertriebsmaßnahmen erhöhen und Erstellung eines
Vertriebskonzept
• Wettbewerbsfähigkeit erhalten
• Absatzwege prüfen und neu definieren
• Auftragslage verbessern, neue Tätigkeitsfelder erschließen
• Kooperationen eingehen. Systematisches Zusatzgeschäft durch Cross-Selling
(Querverkauf/ Zusatzverkauf von sich ergänzende Produkte/ Dienstleistungen)
• Höherqualifizierung durch Verkaufstrainings
• Verbessern des Verkaufswissen und verkäuferischen Fähigkeiten
• Ausschöpfen der Kundenpotentiale durch zusätzliche Verkaufs- und
Vertriebskanäle
• Vertriebsstrategie mit abgestimmten Aktivitäten, um die Absatzmärkte von morgen
auszubauen und eine zukunftssichere Marktposition zu erlangen
• Mehr Kunden, mehr Umsatz durch Erschließung alternativer Absatzwege
• Individuelle Kundenbetreuung durch marktorientierte Vertriebssteuerung
• Vermeidung harter Preiskämpfe durch wettbewerbsüberlegene Produkte und
Leistungen
• Optimierung der Vertriebsprozesse

Das Unternehmenskonzept von Einzel- oder Kleinstunternehmen ist häufig „dünn & wackelig", wir helfen Ihnen „stand-fest" am Markt zu werden.

Wir von BMR Consulting sind Fachexperten und beraten Sie professionell. Wir arbeiten nach
hohen Qualitätsstandard. Als BAFA gelistetes Unternehmen können wir Ihnen seit 01.04.20
eine Beratung mit 100% Förderung durch das Bundeswirtschaftsministerium anbieten.
Diese wurde Die Antragstellung erfolgt durch uns, es bedarf keiner Vorfinanzierung, wir
erhalten als beratendes Unternehmen direkt von der Bafa die Kosten für Ihre Beratung
erstattet.

Informieren Sie sich in einem kostenlosen Erstgespräch über die Möglichkeiten für Sie und Ihr Unternehmen.
https://www.bettina-reuss.de/kostenloses-erstgespraech-vertrieb-marketing/

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